美味鮮公司2015年工作總結(jié)暨2016年工作布置大會
廣東美味鮮調(diào)味食品有限公司(以下簡稱美味鮮公司)2015年工作總結(jié)暨2016年工作布置大會在中山火炬開發(fā)區(qū)金華悅國際酒店隆重召開,中炬高新總經(jīng)理李常瑾、常務(wù)副總經(jīng)理鄧春華、中炬高新副總經(jīng)理、美味鮮公司董事長張衛(wèi)華(以下簡稱張董)及公司經(jīng)營班子等領(lǐng)導(dǎo)出席了大會,公司常務(wù)副總經(jīng)理張萬慶(以下簡稱張總)主持會議。
楊明泉總經(jīng)理(以下簡稱楊總)作了2015年工作總結(jié)暨2016年工作計劃報告。報告跟去年一樣,以方針書的形式全面而簡練地總結(jié)了公司2015年的工作情況,并提出了2016年的工作思路和工作目標(biāo)。
年度總結(jié)指出,在過去的一年里,即使面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,公司整體經(jīng)營情況依然良好,銷售額保持逐年增長;公司順利完成了雞精雞粉產(chǎn)品的整體搬遷投產(chǎn),完成罐頭車間的建成投產(chǎn),完成調(diào)和油、罐頭、原漿米醋、料酒等新品類的上市工作。
2016年是國家十三五規(guī)劃的開局之年,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),楊總提出:
在渠道建設(shè)方面,公司將加快渠道拓展速度,完善銷售網(wǎng)絡(luò)布局,并以費用規(guī)劃為主線,加強(qiáng)市場推廣的執(zhí)行力。
在品牌傳播方面,營銷中心將持續(xù)積累品牌資產(chǎn),提升品牌力。
楊總報告結(jié)束后,公司副總經(jīng)理賈愛娟(以下簡稱賈總)宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的決定》,宣布了主要管理人員和中高級專才的晉升及聘任名單。表彰了一批先進(jìn)集體和個人,頒發(fā)了“科技創(chuàng)新突出獎”、“ 成本優(yōu)化突出獎”、等共12個獎項。 表彰過后,張董作了重要講話。在新的一年,公司重點開展以下三方面工作:
一是人才建設(shè):進(jìn)一步完善組織架構(gòu),為籌辦“廚邦商學(xué)院”做好前期準(zhǔn)備工作。
二是陽西生產(chǎn)基地建設(shè):擴(kuò)大對陽西廚邦公司投資規(guī)模,開展生產(chǎn)基地三期工程的建設(shè);舉行廚邦豪庭安居工程的動工儀式,面向陽 西管理和技術(shù)人員銷售,讓其能夠安居樂業(yè)。
三、信息化建設(shè):借助國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,加大公司信息化建設(shè)的投入,資源整合,提升企業(yè)經(jīng)營的效率和質(zhì)量。
張董的講話為我們進(jìn)一步明確了目標(biāo)、指明了方向。相信以張董為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在大家的共同努力下,以“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),行穩(wěn)致遠(yuǎn),公司將順利實現(xiàn)又一個跨越式發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
楊明泉總經(jīng)理作工作報告
張衛(wèi)華董事長講話
美味鮮公司2015年度營銷工作總結(jié)會議
1月26日,公司2015年度營銷總結(jié)會議在公司總部綜合樓904多功能廳順利召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、辦事處主任及以上營銷人員、營銷管理培訓(xùn)生、營銷中心科室骨干等人員參加了此次會議。
會上,張總作《2015年度營銷工作總結(jié)暨2016年度工作計劃》的報告,報告中指出了2015年公司經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長,同時還指出了2015年工作中存在的問題,并提出了2016年的工作目標(biāo)及實施計劃。
張總指出:過去的一年,是我們總結(jié)經(jīng)驗,自我革新,理清發(fā)展思路,提升自身作戰(zhàn)能力的一年。2016年將是我們繼續(xù)披荊斬棘、砥礪前行的一年,只要我們緊密圍繞在公司經(jīng)營班子方針,堅持走有廚邦特色的營銷道路,以飽滿的熱情與昂揚的斗志,以更加積極的心態(tài)和寬闊的視野,堅定信心,努力耕耘,扎實工作,就一定能在市場競爭中奪取新的勝利,公司的年度銷售目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!
本次會議還表彰了一批在2015年營銷工作中各個領(lǐng)域表現(xiàn)突出的營銷人員。會議主持人銷售行政部龍梅安經(jīng)理對獲獎人員表示了祝賀,并鼓勵廣大營銷人員勇于攀登,敢于創(chuàng)新,緊跟公司步伐,創(chuàng)造新的佳績。
之后,楊總和張董分別在會上做了工作指示以及重要講話。楊總首先對營銷人員所付出的努力表示感謝,對營銷人員在過去一年里所取得的成績表示肯定,并對2016年的營銷工作提出了新的要求,他要求全體營銷人員勇于挑戰(zhàn),主動適應(yīng)環(huán)境變化,堅持發(fā)展自信,緊跟互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,舞動銷售龍頭。
張董對中國目前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了客觀的分析,并給全體營銷人員提了兩點宏觀的建議:第一,希望大家理性的看待公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,堅定美味鮮未來的發(fā)展信心;第二,堅持用正確的方法,腳踏實地的夯實市場基礎(chǔ),為最大限度的完成全年的銷售目標(biāo)而努力奮斗!
張萬慶常務(wù)副總經(jīng)理作工作報告
廚邦公司2015年工作總結(jié)暨2016年工作布置大會
1月29日,廚邦公司2015年工作總結(jié)暨2016年工作布置大會在陽西縣維納斯皇家溫泉酒店隆重召開。出席大會的有美味鮮、廚邦公司董事長張衛(wèi)華(以下簡稱張董),中炬高新副總經(jīng)理朱洪濱,美味鮮、廚邦公司總經(jīng)理楊明泉(以下簡稱楊總),常務(wù)副總經(jīng)理張萬慶,副總經(jīng)理高家輝、林建文,以及廚邦公司生產(chǎn)總監(jiān)高聽明(以下簡稱高總監(jiān))、生產(chǎn)副總監(jiān)何輝(以下簡稱何副總監(jiān)),會議由美味鮮公司副總經(jīng)理賈愛娟(以下簡稱賈總)主持。
會上,高總監(jiān)作了廚邦公司《2015年工作總結(jié)暨2016年工作計劃》的報告。高總監(jiān)指出, 2015年廚邦公司在擴(kuò)能增效和完善內(nèi)部管理等方面取得了較好的成績。
2016年,廚邦公司的工作思路是:落實三步走發(fā)展戰(zhàn)略,按照張董“兩個打造”即“打造過硬產(chǎn)品、打造根據(jù)地市場”的要求,充分發(fā)揮生產(chǎn)基地職能,進(jìn)一步提升效率,降低成本,釋放產(chǎn)能,提升企業(yè)綜合管理水平,確保2016年年度經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成。
會上,美味鮮公司辦公室主任任葉林(以下簡稱任主任)宣讀了廚邦公司《關(guān)于主要管理人員調(diào)整的決定》和《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的決定》,中炬高新、美味鮮公司及廚邦公司各級領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎?wù)哳C發(fā)了獎項。
隨后,楊總發(fā)表了重要講話,對廚邦公司2015年的工作表示了高度肯定,并對廚邦公司提出了幾點希望和要求:
一、 承接“兩個打造”的重要思想,落實生產(chǎn)基地定位,進(jìn)一步釋放產(chǎn)能;
二、 堅持兩地分工的頂層設(shè)計,實施“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn);
三、 主動承接總部課題,積極參與重大項目;
四、 堅持方針目標(biāo)導(dǎo)向,確保年度目標(biāo)達(dá)成;
五、 深入推行“廚邦智造”;
六、 做好人才梯隊布局,提升管理團(tuán)隊能力。
會議最后,張董對廚邦公司2015年的工作做了全局性的總結(jié): 2016年,集團(tuán)還將聚焦調(diào)味食品業(yè)務(wù),繼續(xù)加快廚邦公司后續(xù)工程的建設(shè),加速產(chǎn)能釋放; 也將更注重以人為本,加快完善宿舍相關(guān)配套設(shè)施,啟動“廚邦豪庭”安居工程。 本次大會是廚邦公司全面運營后的首次總結(jié)大會,會議進(jìn)一步明確了2016年工作開展的方向和思路,繼揚帆起航之后,廚邦公司再一次積蓄了乘風(fēng)破浪的充足動力。
高聽明總監(jiān)作工作報告
2016年生產(chǎn)品控物資部門年終總結(jié)大會
1月27日,生產(chǎn)品控物資部門年終總結(jié)大會在綜合樓904多功能廳順利召開。楊總、賈總、生產(chǎn)品控物資部門班長及以上管理人員約270人參加了此次會議。
會上,賈總就生產(chǎn)品控物資部門2015年總結(jié)和2016年方針目標(biāo)、對策及解說做了詳細(xì)匯報。她指出,上半年成本、效率、安全、提案目標(biāo)完成較好,但質(zhì)量、人員離職率兩項目標(biāo)整體完成情況不理想。2016年,希望以實現(xiàn)公司年度挑戰(zhàn)目標(biāo)為導(dǎo)向,依托“廚邦智造”的平臺,苦練內(nèi)功,夯實基礎(chǔ)。
隨后,會上對生產(chǎn)物資品控部的優(yōu)秀、先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰及頒獎。 最后,楊總作重要講話,他指出,2016年仍需緊抓6個工作重點:
1.堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力;
2.做好人才規(guī)劃頂層設(shè)計,提升綜合管理能力;
3.建立適合美味鮮的全流程品質(zhì)保證體系;
4.加強(qiáng)危險源的管理,建立安全事故分類分級管理機(jī)制;
5.全力支持廚邦公司發(fā)展;
6.要有大局觀,以營銷中心為客戶,確保貨源供應(yīng)。
最后,楊總提出更高期望:在以張董為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)起來,以更大的動力、更強(qiáng)的信心,共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面!
賈愛娟副總經(jīng)理作工作報告
設(shè)備工程部2015年度工作總結(jié)暨2016年工作布置大會成功召開
1月27日,設(shè)備工程部在總部召開了部門年終總結(jié)會議。楊總、設(shè)備工程副總經(jīng)理林建文(以下簡稱林總)、副總監(jiān)何輝、辦公室任主任等公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備工程部骨干人員出席會議。
會上林總作2015年度工作總結(jié)暨2016年工作布置的報告,以方針書的形式詳細(xì)總結(jié)了部門過去一年以來的工作:
完成多項重大技改項目;陽西廠區(qū)員工宿舍樓的投入使用、雞精雞粉線的搬遷及全面投產(chǎn);
新產(chǎn)品罐頭、高檔醋等技改項目的如期完成。
展望未來,林總對設(shè)備工程部2016年工作進(jìn)行了規(guī)劃部署: 部門內(nèi)每個年輕的團(tuán)隊必須盡快成長,成為公司設(shè)備技術(shù)革新的中堅力量,始終保持公司在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。 報告強(qiáng)調(diào)設(shè)備工程部“工作沉下去,服務(wù)提上來”這一工作信念,部門全體人員要充分了解客戶需求,以生產(chǎn)設(shè)備自動化、智能化、信息化為目標(biāo),全面提升企業(yè)裝備制造能力!
大會還進(jìn)行了簡約而隆重的頒獎儀式,對2015年度的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。
最后,楊總對設(shè)備工程部2016年工作開展提出幾點要求和希望:2016年設(shè)備工程部必須要走出去,引進(jìn)來。2016年公司計劃組織去國外考察,參加工業(yè)博覽會。2016年,設(shè)備工程部人也需將“善學(xué)習(xí)、勤思考、敢創(chuàng)新、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)”的形象深化進(jìn)客戶的心中;將技術(shù)工藝與設(shè)備生產(chǎn)完美結(jié)合,產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力,為公司發(fā)展開創(chuàng)新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
林建文副總經(jīng)理作工作報告
公司2015年度財務(wù)工作總結(jié)大會圓滿召開
1月31日,2015年財務(wù)工作總結(jié)暨2016年財務(wù)工作布置大會在辦公樓806會議室召開。張董、楊總、高家輝副總經(jīng)理(以下簡稱高總)、任主任、馮志敏經(jīng)理、屈帥副經(jīng)理,以及美味鮮財務(wù)部成員等40余人出席,馮志敏經(jīng)理主持了本次會議。
會上,高總作了《2015年財務(wù)工作總結(jié)及2016年財務(wù)工作計劃》報告。報告指出,2015年財務(wù)部較好地開展了公司經(jīng)營分析會、成本分職能管理工作、內(nèi)部控制、廚邦豪庭建設(shè)、預(yù)算編制及管理工作,進(jìn)一步開拓及發(fā)揮了財務(wù)部的服務(wù)職能。
2016年財務(wù)部需不斷完善各模塊規(guī)范體系建設(shè),防范風(fēng)險,提升效率,做好服務(wù),不斷強(qiáng)化人才梯隊,全面提升人員綜合素質(zhì)。
高總匯報結(jié)束后,張董為獲得“廚邦財務(wù)進(jìn)步獎”、“成本管理優(yōu)化獎”、等獎項的團(tuán)隊頒發(fā)了獎項。楊總為獲得公司2015年度“先進(jìn)基層管理人員/技術(shù)員”榮譽(yù)稱號的先進(jìn)個人頒發(fā)了證書。
表彰過后,張董寄語財務(wù)部全體員工:希望能繼續(xù)做好服務(wù)工作,服務(wù)于公司各模塊經(jīng)營活動;做好效率提升工作,推動公司運營效率,提升公司經(jīng)營效益;做好資金等理財工作,使得公司理財收益上升新高度。2016年,相信在以張董為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在財務(wù)部員工辛勤努力及公司各部門的積極配合下,財務(wù)工作在新的一年里能更上一層樓!
財務(wù)部年度總結(jié)會議現(xiàn)場
穩(wěn)中求進(jìn),篤智篤行——記技術(shù)中心、辦公室、后勤部三部門2015年年會
1月31日,美味鮮公司技術(shù)中心、辦公室、后勤部三部門2015年總結(jié)暨2016年工作布置大會在新辦公大樓904會議室圓滿召開。現(xiàn)場參會人員除三部門員工外,還特意邀請了張董、楊總、廚邦公司高總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)出席。
會議開始前,各部門參會人員根據(jù)會議要求有序來到9樓,在海報墻處簽字、拍照留影并領(lǐng)取紀(jì)念胸章。
會上,首先是技術(shù)中心陳穗主任代表三部門作《2015年工作總結(jié)》的報告,然后是辦公室任主任代表三部門作《2016年工作計劃》的報告。 接下來是先進(jìn)集體、個人表彰環(huán)節(jié),會議對2015年工作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊和個人分別授予了先進(jìn)集體和個人獎。
之后楊總和張董分別致詞并作重要指示。張董提出了“三個打造”的重要思想——第一,打造過硬的核心管理團(tuán)隊;第二,打造過硬的產(chǎn)品;第三,打造過硬的營銷網(wǎng)絡(luò)。他指出,三部門2016年必須圍繞“三個打造”思想展開工作,發(fā)揮好“壓艙石”的作用,做好服務(wù)工作,助推公司實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。 最后,在一段感人的三部門MV和大合唱中本次年會活動圓滿結(jié)束,大家紛紛上臺合影留念,表達(dá)了對此次會議的由衷認(rèn)可!
三部門會議領(lǐng)導(dǎo)合影
展望2016年,我們將以信息化為手段,構(gòu)建全網(wǎng)營銷的大格局,以廚邦智造為核心建設(shè)企業(yè)文化體系,堅持企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計,堅定快速發(fā)展的信心,堅持以人才成長實現(xiàn)業(yè)務(wù)成長的基本思路,提升企業(yè)的核心競爭力,確保圓滿完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)! 我們堅信,在總部中炬高新及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以張衛(wèi)華董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在全體成員的共同努力下,美味鮮的明天必將更加輝煌!