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7月21日，公司2014年上半年營銷總結(jié)會議在深圳東部華僑城茵特拉根酒店順利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦事處見習(xí)主任以上營銷人員、營銷管理培訓(xùn)生、營銷中心管理及科室骨干人員等共150余人參加了此次會議。

自公司推行廚邦智造以來，發(fā)酵廠的改善提案件數(shù)可說是井噴式發(fā)展，從一開始的人均零點幾件改善提案，到現(xiàn)在人均三四件，廚邦智造活動的推行越來越順利了。

5月16日，“廚邦頂級廚藝品鑒交流會·中山黃圃站”在公司和小欖永聯(lián)商行的共同組織下成功舉辦。本次交流會主要邀請了中山南頭鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)的鄉(xiāng)廚和餐飲二批商，共計200余人參加。

美味鮮管理費用占公司約75%，2013年美味鮮職工薪酬和研發(fā)費用走高導(dǎo)致其管理費用率提升約1pct，但母公司及其他子公司管理費用控制較好，預(yù)計今年管理費用率大概率將保持穩(wěn)定態(tài)勢。

中炬高新（600872）17日晚披露年報，2013年公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.18億元，比2012年增長32.14％；2013年度公司收入增長32.14%，主要原因是美味鮮公司銷售收入增長了3.71億元，增幅22.94%；

2月14日上午，2014年火炬開發(fā)區(qū)慈善萬人行巡游暨答謝大會在全民健身廣場舉行，答謝所有為區(qū)慈善事業(yè)作出貢獻(xiàn)的社會各界人士。公司積極響應(yīng)火炬開發(fā)區(qū)的號召，參加了慈善萬人行活動，捐獻(xiàn)善款300萬元。

2013年年底該項目的建設(shè)順利完工，項目完工后我司立即向中山市發(fā)改局提出了驗收申請， 2014年3月5日，中山市發(fā)展和改革局組織召開了該項目的驗收工作會議。

（2）利用陽西基地復(fù)制中山模式，以醬油為主、其他調(diào)味品為輔，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，搶占市場。非核心區(qū)域公司采取優(yōu)先突破重點地區(qū)，在華北、東北地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張。非核心地區(qū)未來可能成為公司收入增長的爆發(fā)點。

參觀者們可以在我司的展位中感受到綠格子軍團(tuán)的氣勢以及體驗到產(chǎn)品健康、天然的品質(zhì)。 　　作為目前全國最專業(yè)、行業(yè)認(rèn)可度最高的調(diào)味品展會，中國調(diào)味品協(xié)會每年舉辦一屆，至2013年止已成功主辦九屆。

11月25日，由火炬開發(fā)區(qū)工委會主辦，開發(fā)區(qū)宣傳辦、開發(fā)區(qū)團(tuán)委、開發(fā)區(qū)婦聯(lián)共同協(xié)辦，中山火炬歌舞團(tuán)承辦的“2013年火炬開發(fā)區(qū)第13屆職工文藝調(diào)演晚會”在火炬開發(fā)區(qū)會展中心盛大舉行。

11月21-24日，日本專家橋本正喜蒞臨我司指導(dǎo)CIPS推行工作，主要了解并指導(dǎo)各部門現(xiàn)場"5S"第一步驟的推進(jìn)情況，同時開展業(yè)務(wù)盤點和指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程可視化改善的手法（PFK）。